鞏固改革成果 謀劃長遠發(fā)展 金渠集團領(lǐng)導調(diào)研銀通公司深化改革工作
發(fā)布時間：2025-06-10
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鞏固改革成果 謀劃長遠發(fā)展 金渠集團領(lǐng)導調(diào)研銀通公司深化改革工作
6月9日，金渠集團黨委書記、董事長曲邦定，黨委副書記、總經(jīng)理劉益一行，深入承擔深化國企改革試點任務的銀通公司，專題聽取關(guān)于國企改革工作的整體總結(jié)及下階段深化發(fā)展思路舉措的匯報。集團公司黨委委員、紀委書記程健，黨委委員、工會主席龐鑒，以及企業(yè)管理部、人力資源部、黨群辦公室負責同志參加。
自承擔試點重任以來，銀通公司在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，在輔導機構(gòu)的專業(yè)指導下，勇于擔當大膽探索，各項改革試點任務已如期圓滿結(jié)項。會上，銀通公司全面梳理總結(jié)了9個月來改革試點的主要歷程、標志性成果、關(guān)鍵突破以及寶貴經(jīng)驗，高效完成了4個總方案、8個子項目，221項具體計劃。同時，圍繞鞏固提升改革效能、解決深層次問題，匯報了下一階段的目標思路與具體舉措。
匯報后，集團領(lǐng)導對銀通公司在改革攻堅中展現(xiàn)出的開拓精神及取得的全面成效給予了高度評價。
劉益指出，試點任務的圓滿結(jié)項是新的起點。一要鞏固成果建長效。系統(tǒng)梳理固化改革“試驗田”的有效經(jīng)驗，將成功做法制度化、長效化，確保持續(xù)釋放改革紅利。二要戰(zhàn)略引領(lǐng)謀長遠。將改革成果深度融入公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略，在高起點上謀劃高質(zhì)量發(fā)展，為集團整體改革發(fā)展提供更強勁的示范帶動效應和可推廣經(jīng)驗。三要聚焦短板求突破。要直面研發(fā)、銷售等短板等問題，嚴格執(zhí)行既定措施，加強指導，力求盡快取得突破性進展。
曲邦定在講話中強調(diào)，銀通公司是集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是珍惜改革成效，夯實發(fā)展基礎。銀通公司改革試點工作成效初顯，開局良好，圓滿達成預期目標。要持續(xù)鞏固深化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基。二是強化閉環(huán)執(zhí)行，確保落地見效。下階段的發(fā)展思路清晰，配套措施具體，關(guān)鍵在于不折不扣狠抓落實，構(gòu)建高效閉環(huán)的落實機制，將清晰的藍圖切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展的實效。三是堅持結(jié)果導向，抓住主要矛盾。針對匯報中指出的研發(fā)、銷售等關(guān)鍵領(lǐng)域短板以及制約發(fā)展的深層次痛點、難點，要以結(jié)果論成效，精準把脈、靶向發(fā)力，確保各項措施務求實效、取得突破。四是深化黨建引領(lǐng)，厚植文化根基。持續(xù)擦亮黨建品牌，深化企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒崗的模范帶頭作用，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。五是精研總結(jié)提煉，固化推廣經(jīng)驗。對改革成果進行再挖掘、再提煉，形成標準化、可復制的經(jīng)驗模式，為集團整體改革深化提供示范。
現(xiàn)場氣氛熱烈，參會人員備受鼓舞。銀通公司班子成員表示，將倍加珍惜來之不易的改革成果，堅決貫徹落實集團黨委的決策部署。下一步，將迅速傳達學習會議精神，聚焦下階段要解決的突出問題和提出的深化舉措，細化落實方案，持續(xù)用力、久久為功，不斷鞏固拓展改革成效，探索更高質(zhì)量發(fā)展路徑，力爭在深化國企改革中繼續(xù)走在前列、再立新功，為金渠集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
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