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金渠集團黨委副書記、總經(jīng)理劉益到昌源礦業(yè)調(diào)研

發(fā)布時間：2025-08-02

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金渠集團黨委副書記、總經(jīng)理劉益到昌源礦業(yè)調(diào)研

日前，金渠集團黨委副書記、總經(jīng)理劉益帶領安全環(huán)保部、企業(yè)管理部、紀檢審計部、黨群辦等職能部門，深入昌源礦業(yè)就生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、合規(guī)管理、隊伍建設、作風建設等關鍵領域開展調(diào)研，推動各項工作提質(zhì)增效。

劉益一行堅持問題導向，直奔一線，先后深入選礦車間、采礦車間、湛昌礦區(qū)基建施工現(xiàn)場、爆破公司、尾礦庫，以及各生產(chǎn)坑口井下作業(yè)面等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)，仔細查看了項目建設、探采工程、生產(chǎn)安全、工藝流程、降本增效、設備運行等情況，并與一線員工親切交流，詳細了解生產(chǎn)中遇到的困難和問題，現(xiàn)場提出了指導性意見建議。

同時，劉益結(jié)合工作實際，對昌源礦業(yè)全年目標任務完成情況、審計反饋問題整改落實情況及重點工作推進情況進行了督查。

劉益對昌源礦業(yè)前期取得的各項成績給予了充分肯定，并指出了存在的問題和不足。就如何做好下一步工作，確保完成全年目標任務，劉益強調(diào)：

一是持續(xù)抓好安全工作，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，健全完善風險防范化解機制，堅持從源頭上、現(xiàn)場管理中防范安全風險，并不斷強化全員安全教育培訓，實施動態(tài)化管理，有效防范安全事故發(fā)生。

二是加強企業(yè)內(nèi)部管理，以深入開展降本增效活動為契機，著重抓好鋼材、坑木、網(wǎng)片、藥劑、水泥等原材料的使用管理，杜絕流失浪費。同時，多措并舉提高選礦回收率，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不斷提升精細化管理水平。

三是強化依法合規(guī)管理，以完善健全現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為抓手，聚焦工程驗收、招投標、合同簽訂、資金運作、含金物料管理等關鍵點，進一步規(guī)范運行機制，依法合規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢法治根基。

四是建強班子帶好隊伍，要正確對待全員談心談話反饋的意見建議，全面加強黨員干部政治、思想、組織、作風、紀律建設，提高大局意識和責任意識，提升全員凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

五是清正廉潔實干擔當，要時刻保持自我約束，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，自覺遵守黨的紀律規(guī)矩，廉潔從業(yè)。同時，履行好“一崗雙責”，在工作中敢于直面困難和挑戰(zhàn)，善于解決復雜問題和矛盾沖突，勇于擔當、敢于作為，以優(yōu)良的作風、務實的行動，確保完成全年目標任務。

關鍵詞：金渠集團

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